Метод інвентаризації стратифікації

Підприємства завжди шукають шляхи оптимізації операцій, зниження витрат і збільшення обслуговування клієнтів. Всі ці цілі вступають у гру для управління складом. Якщо ви керуєте своїми власними складами для внутрішнього використання компанії, або ви дистриб'юторська компанія, яка надає послуги складування, вам потрібно ефективно і логічно керувати своїми складами. Метод інвентаризації стратифікації є значною мірою використовуваною методикою, яка оптимізує розміщення елементів на складі.

Розміщення рекламних ресурсів

Стратегічне розміщення інвентаризації на складі дозволяє зменшити швидкість і витрати на зберігання виробів, а потім вилучити їх для розповсюдження. Успішні компанії використовують методи, які знижують витрати і підвищують ефективність підсистеми, наприклад, складування. Хороший метод складування дозволить скоротити витрати без істотного збільшення дефіциту запасів або подовження терміну служби. Система може навіть дозволити вам скоротити або перепризначити персонал складу. Витрати, заощаджені оптимізацією складських операцій, можуть забезпечити дистриб'юторів конкурентоспроможними цінами і допомогти виробникам і оптовикам поліпшити прибуток.

Легко, як ABC

Метод стратифікації починається з класифікації запасів. Основна теорія, яку часто називають законом Парето, полягає в тому, що 20 відсотків ваших запасів складають 80 відсотків вашої складської діяльності. Таким чином, ви створюєте три класи запасів: Клас A включає в себе найпопулярніші позиції, тоді як класи B і C являють собою проміжні та повільні вантажники відповідно. Упорядкуйте свій інвентар, щоб легко отримати доступ до елементів класу А для зберігання та доставки, а потім класів B, а потім C. Метод ABC дозволяє використовувати і частоту диктувати, як ви організуєте свій склад. Можливим недоліком цього методу є те, що вам доведеться групувати різнорідні елементи разом, роблячи його менш ефективним, коли потрібно витягувати пов'язані елементи.

Завантаження та розвантаження

Ви можете підвищити точність методу ABC, обчисливши коефіцієнт завантаження / розвантаження для кожного елемента інвентаризації. Почніть з визначення кількості поїздок, які потрібно зробити, щоб дістатися до місця зберігання елемента і скільки поїздок потрібно для переміщення елемента з місця зберігання до місця використання. Ви берете співвідношення цих двох чисел і розміщуєте предмети з найвищими співвідношеннями в найбільш доступних місцях у їхній категорії A, B або C. Поїздка закінчується кожного разу, коли ви встановлюєте предмет під час підготовки до наступного руху. Наприклад, ваш склад може мати центральну зону прийому та декілька вторинних місць, де ви групуєте елементи до остаточного розміщення. Оптимізація запасів на основі співвідношення завантаження / розвантаження сприяє підвищенню ефективності та продуктивності.

Альтернативні методи

У методі сімейної групи ви розміщуєте подібні елементи поруч один з одним, щоб швидко дізнатися, де знайти певний тип елемента. Наприклад, всі різні типи гайкових ключів знаходяться в «зоні гайкового ключа», а всі фланці знаходяться в «зоні фланців». радіо. Цей метод може заощадити час при виборі кількох пов'язаних елементів і дозволяє налаштовувати легко запам'ятовувані зони. Однак, якщо групувати всі ключі разом, наприклад, ви збільшуєте шанс схопити неправильний. Крім того, ви можете мати деталі, що використовуються в різних збірках і, таким чином, розміщені в декількох областях. Метод спеціальних міркувань розміщує важкі, громіздкі або важкі для маневрування елементи в визначених місцях для полегшення рухів. Інші особливі міркування стосуються предметів, які є крихкими, небезпечними або швидко псуються.